TA的每日心情 | 奋斗 2019-8-27 14:20 |
|---|
签到天数: 4 天 [LV.2]偶尔看看I
|
# m" D# A4 u; Z: z9 c" h T销售是一门艺术,一言以成交,也可以一言以绝交! crm系统
* s [8 E, K! i0 f; e
* C* k" ~% A, {! K C) F
9 z \5 g: Z$ F! m1 a# ]$ _3 M" \. n" x" [4 g7 [
随着“全民营销”的理念深入人心,无论全职还是兼职销售人员,都开始思索一个问题:优秀的销售人员应当具备什么素质呢?- }* r: T5 H g' N9 u; F
" z5 N0 _% G) j0 W& w, k- M5 j9 X/ t2 d
, v4 F% x4 z- ?- y7 }' [* L$ \
3 q6 A' R% p) V, \: E0 s 我认为包括但不限于:观察力、分析力、执行力、学习力、想象力、心理素质、耐力、展示能力等等,感觉做销售者应该十项全能对不对?那就对了!人总是倾向用放大镜看别人的缺点,用显微镜看到自己的缺点,想要把销售做好,就要经得起“放大镜”的考验,销售之路,道阻且长,因研习攻略而行则必至。
1 g1 t) }# ~1 W. l: |7 @( @& _! E9 d
3 Z# g" E- x7 p
G7 ]* i1 V N9 ^( s# A* m
想打赢一场胜仗,亦万不可轻敌。就先从销售准备策略篇谈起吧,为您准备锦囊如下,也许能给您带来一些营销的灵感。6 w4 X! S+ t! x2 L% l u
9 I1 Z7 S+ g1 S0 @: Q- G! c. s
# a( R9 b: E8 z/ w4 A
/ }3 {+ v3 _& ]$ |2 Z 第一、开挂状态从形象建设开始
8 w/ ^% R! k3 K% D
: B( E5 T8 z% T1 ^! \$ R5 j 女士不浓妆艳抹,配以清新淡妆;男士不邋里邋遢,以简约大方为度量衡;在会面前7秒钟在客户脑海中映射出职业形象,是建立和谐人际关系的第一步。毕竟,爱美之心人皆有之,人们更愿意与衣着干净整齐、落落大方的人交往。& N" V/ \- ]% M0 K7 R
* ]' L) V/ Q* @0 V/ y. t# j- c1 V8 J; t
: p4 K+ n2 T* f
言辞幽默,侃侃而谈,不卑不亢,能在对方的脑海中烙印下非常好的印象。随着时间沉淀,会在对方脑海中加固成为刻板印象,这也是筑建关系的加分项。
6 I- \1 i# u$ V& o, s
5 u9 l/ ~% A2 m, K! \5 c' s" C; R9 A: h8 \0 o4 L7 c
; h# I# ~+ Y7 K( ]* V+ j
会见关键人物或大客户时,销售人员应当在心理上应当保持高度重视。提前设想对方形象,以“同类人效应”为支撑,设计符合销售场景的个人形象、沟通脚本、营销剧情,并将其完美演绎,意想不到的惊喜才可能从而天降。% T: k6 i# `+ D6 z
. w; `# S; j/ i) e9 J
& C) S! ?. _1 v" A( A
( g5 S+ [6 B6 [% |1 m 第二、明确准客户画像与定位
) ^0 Q* ^ E9 w: O- P: n, d" |- w1 e4 Y( Q3 e
为提升成交率,营销人员应当提前制定准客户画像,明确高成交率的客户特征,如家庭结构、收入水平、行业特征、性格特征、消费偏好、性格特点、年龄范畴等,有了框架性画像后,便可对客户的实际购买力做出定位判断。当见到与目标画像想接近的客户时,营销人员应当打起十二分精神,精准推广内匹配准客户需求和购买力的产品。& [2 T' {( K& {
9 u" d. U5 S. N9 f0 A) s( W
1 D6 ?) X1 ]5 Z6 D I7 }( d. a0 s5 t* S/ S/ W0 s3 ]8 [7 f/ u5 W7 [
第三、管理客户的期望值 T( J" [( u' g& F$ q% v
. y+ I5 J2 O: |; J( G
不同的客户有不同的痛点和需求,销售人员应当了解客户的期望值,并以其为沟通原点切入营销。若客户要求过高,说明客户对销售标的有需求,销售人员可反复将客户需求与产品卖点相结合,强化匹配度,促使客户下购买决策;若客户要求过低,则可重点说明目标的价值以及将为客户带来的惊喜,或通过促销方式令客户感受到物超所值,以促使成交。, S& w4 n6 G5 {- V. z+ j2 E; i. y
: [7 B E* A9 D$ p, Q! _# Y
$ l; Y& ?5 }. y% O3 d* B R# u8 l: S. W6 \
若客户对销售产品或提供服务没有期望,是不是就要秒弃?我认为还是要进行深入判断,也许这是一座休眠火山,一旦喷发,会有惊人的消费能量。. \: l! ?( h& @
# P/ `# ?, D1 t7 ?- L7 Z
) Q) P0 c' X( K& K( u9 o
* q! a$ K+ n+ Q& J0 O 第四、销售标的可视化更具吸引力
" ^1 t1 e/ ~6 J1 V. T- R- P4 S7 k1 b" X: e
提前厘清思路,确保逻辑清晰、主次分明,能让客户对产品的显性特征和隐性功能有清晰认知。如条件允许,销售人员可提前准备文字或实物类材料作为佐证,也可通过在白纸、IPAD、电脑上绘图、罗列清单等方式演绎。展示一个看得见的数据比描绘一个遥不可及的未来更能促使成交,毕竟,人们约定俗成的观念就是耳听为虚、眼见为实。
' g6 g2 F% j* j% _8 l7 y1 M% S V. k' [0 ]) R: W* V! v
+ ?! m3 z" d$ ]# n. @
0 {5 N! X6 a0 m3 o4 o/ R* M% H 第五、超SMART目标24小时O作业
/ K, `* u$ @4 ^; x4 l1 ^6 I5 b4 s* h! v! C1 z5 a* V0 C
如果人生没有目标,那跟咸鱼有什么区别,目标就是个人的期望值,出色的营销人员更擅长于目标制定,更执着于目标达成。他们的目标设定往往符合SMART原则,即相关的、具体的、可达成的、可量化的、有时间限制的,而且也会区分长、中、短期目标,达成小目标再啃大目标,有自信心作为支撑,成功率更高。您期望成为什么样的人,就会成为什么样的人,根植在潜意识中的目标会为您24小时O不掉线。) H3 O$ J( L' N; W: P$ }# R
6 E4 V2 A6 Z, @4 k' f# v6 _& [3 n: a4 C* m! A3 m& V; b0 H; y. Q% b8 T
4 f# p7 O) c0 j% l, q9 t
第六、个人目标在组织中价值最大化( s" o% u" S; ?; O7 L) g j5 D
: p P7 E. V/ n" B* h 销售是企业组织架构中重要的一环,只有当个人目标与组织目标之间的夹角为0时,个人在组织中的价值才是最大化的。因此,销售人员应当了解企业对个人的期望值,明确企业目标分解情况,持续努力达成个人行动目标。若企业经营战略发生变化,个人的销售目标也应当适时做出阶段性调整,以确保上下同心,实现多方共赢。
( A) l5 g K% Q* M/ e
: O* b) M9 X3 k1 ~7 _# u& A. }( A9 o( A" @4 S
: g/ |0 p3 y; ]
第七、用自我管理规避本能惰性
: R& b# o" ], L# ~) @- y3 C' @% L9 V; n$ ]
人天生有惰性,销售人员不迈开腿、不张开嘴,每天待坐办公室守株待兔,那么期望的目标就是空中楼阁,客户不是兔子,即便是,怎么能确认它就能撞到您的树桩上。若天上掉馅饼,也要先营造接馅饼机会,所以,自律很重要。4 ]8 W9 j5 ~* D4 K( A
* `) q; ]2 T$ r ?' I2 y9 L8 M- d8 |' F% @5 @6 q% a" h
7 T. d/ @2 f8 {7 C( u0 ]
为趋避本能惰性,销售人员可通过借助外力监督、工具表追踪、多角度自我激励等方式进行可量化的自我管理,量的积累势必带来质的飞跃,好的自我管理习惯能让销售者从优秀走向领袖。1 k; d' z; k3 d+ B; k9 S9 o
5 B) I# `" E& F; [+ m5 ]; S
0 x% a4 t, Q4 s& ?% ?% _3 X
; Q* x2 |4 u) y 第八、将目标客户群体化,使销售产品标准化- Q$ G) z( p& W4 L% k
, z) M7 {8 S7 V: w! K/ ^ 将目标客户群体化,使销售产品标准化,有助于销售团队集中火力主攻对应的客户群体,便于对群体属性进行总结和服务深耕,有利于产品的规范化包装与推广,提升客户的满意度和好评度。
" t6 \5 F) t3 V6 ]- I7 o
8 f5 H7 U/ @" n% q7 `% h+ [
- g |& A4 ?1 h0 b/ M- [# D7 S+ N o* B; ~% u! W# ?, J" F
第九、首次推荐产品的说辞高度重视( i$ ^7 E4 t, t5 s% `
+ Q+ |& t. ]4 d 实践证明,首次与客户沟通产品所描述的产品功能,会在客户心目中留下很深的影响,若讲解得好,将在客户心中形成良好的产品认知;若讲解得不好,会给客户留下较差的第一印象。不良印象或偏见一旦形成,想要扭转乾坤则需要付出更多的精力,甚至可能出现吃力不讨好的窘况。因此,营销人员不应该打无准备之仗,首次向客户推介产品时,应当提前做好充分的准备。
* D7 t% M/ B* @! I& c; t0 h0 @# L+ I# Q% K& {8 c
; \, T" ?" c) P$ j+ B
5 c) [$ u7 P/ i) S
第十、善于通过微信朋友圈广而告之 H3 E9 F4 a! X2 C' D0 U- H
& }# I" \7 i: g& z* B
第一次商务会面,通过微信加好友更便捷;即便是通过递送名片,甲乙双方在后续也会加微信。微信朋友圈是销售人员行走在互联上的名片,它是销售人员形象的缩影。因此,判断一个人对及产品的认可度和忠实度,可通过查阅朋友圈判断。积极主动传播文化及产品资讯,能让销售者加强对职业发展的认同度,同时给客户留下爱岗敬业的好印象。+ d! V2 B4 R3 ^
% v" b) g* M! Y, m. H( w- O; ~1 L
% k7 M/ m# O( t$ c6 w1 U: [) w' H5 H
另外,当客户因需要某类产品或服务时,也极有可能查阅您的朋友圈。通过朋友圈建立个人、企业或产品的品牌形象,一举多得,何乐不为?
, D7 x7 k4 ?" E$ T& N+ U
/ X- ~/ z- X) x0 J( [0 i0 ~. J" n9 p) v( u
8 i6 j, N: R' k
第十一、销售方案提供有限的参照对比选项
; ~, b% b O# P: T" E% K0 U# k3 [$ C4 Q: m) g0 G/ I/ o3 f2 w
中国人向来秉承中庸之道,当营销人员给出三个选择时,大多数人潜意识会认为中间档位更符合需求,所以,设置销售套餐时,最好能给出更低档次和更高档次的套餐选择,有了参照选项,客户更容易做出购买决策。8 b" Y: l; o/ H! @
9 T6 T: ^/ J. g
1 e* K3 F. B8 o+ n2 F" h3 x
+ f* x. f- ^* S0 ]8 S. h 第十二、尾数定价策略$ B, k. N3 u$ n
- I* m- f* Q3 ?* D. U
对于日常生活用品或总体价格较低的商品,应当采取“取尾数、不取整数”的策略,比如,一家餐厅将它的汉堡包一口标价为99元,会比定价10元更受欢迎。
, o6 X, B7 b! \0 V. B
4 Q, y0 t) r; i7 u0 x4 Q' d3 q! B& f# y* ~* s* ?
- C3 g6 k# z7 V5 Z- _$ M 第十三、整数定价策略
4 K& `6 I E( {* ^/ G# ?0 f% N
* |* q' k# R* X$ N. D 对于高档物品、价格比较贵的耐用品、礼品以及消费者不太了解的产品,应当采取“整数定价”为原则,让消费者对产品有更加分的好印象。
3 l' l C9 x( A+ D0 j0 n. I/ w2 W, ?: {: G: A7 L; h C. ?
0 Q t) W, F# u( d6 \
% c | W/ V S+ Y8 C8 I, u' m 第十四、产品功能定位应当差异化: d# S2 [$ | U4 z2 K8 ]' K: Y
# ?( w' F5 e$ w3 j. Z4 ? 随着市场化竞争日趋激烈,处于完全竞争状态的产品往往层出不穷,让消费者眼花缭乱。想要快速捕获客户眼球,产品功能定位差异化显得尤为重要。产品的功能是什么?购买产品可以解决什么问题?产品区别于竞争对手的优势是什么?……这些都是营销人员应该烂熟于胸的销售沟通要点,只有产品定位精准,才能让快速在客户脑海中建立认知,获得准客户青睐,并在市场上获得快速传播。- i/ I; f4 V [' O# c
$ v0 O8 ?" ^, |0 n
3 ?; F; f" V3 ^$ s K# y+ a2 K2 _# C( |) p7 I6 `- U( k
第十五、宣传造势应当火力集中
3 |: K4 \. \) v8 z- W4 S: q4 q$ n
进入自媒体时代,企业或营销人员进行产品宣传和推广的方式和方法繁多。锚定效应告诉我们,要增强客户对产品卖点的印象,提升认知度,建立品牌效应,广告宣传中的产品卖点不可过于分散,火力集中、众口一词的宣传造势,能加深客户对产品的刻板印象,提升可信度;多角度、高密度、地毯式强势宣传,有利于销售引流。8 O8 F& b3 z9 k0 E+ \$ q3 m4 ?
9 W4 Y! |8 `: ~: I' [* z, j" [/ ~& `* \) `
. f) D3 E+ O+ h# c9 g' R+ S8 v/ |……0 r7 _" m; T3 w0 @$ C; z
: `5 r) d7 Q1 z! @) a/ O/ T7 G* h* }
2 H. w7 J2 t1 [5 \
& O4 ]2 c4 [5 X: M
商场如战场,未雨绸缪才能决胜千里。古人云“兵马未动粮草先行”,金戈铁马前的鏖战,离不开“粮草”的准备,未来已来,识时务的销售经理销售经理、销售主管巅峰训练营销售高手提升到销售管理者,到底发生了哪些变化?如何正确定位销售管理者的角色,帮助这些“球星”成功转变为优秀 “教练”,让他们不仅有超强的业务能力同时更具备[详细]人用谋略揭竿而起,在新的商战中A吧!房地产销售培训、大客户销售培训、销售技巧培训也是近期大家关注的话题 |
|